該項目是要把一個舊的,未曾使用過的修建改革成為一家軟件公司。
客戶受到大型科技公司的開導,盼望將這里設計成一個非正式的,但是很風趣的事情情況。項目標重要制約因素是預算告急。以是我們必要找到一種與眾不同的設計和執行的要領。
降低成本的更好方法是淘汰資源的使用,而更多的使用接納再利用的材料,并嘗試以新的方法來重新使用這些舊材料。由于這是一家科技公司,會產生大量的廢物,如鍵盤,軟盤,舊CD等。
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